發布日期：2025-03-05 06:55 點擊量： 信息來源：中新農業
二是“強村帶弱”式。以“兩委”班子較強、財產根本較好、成長程度較高或生齒較多的村為龍頭，結合周邊若干村，打破區域邊界，統籌區域資本，實現抱團成長、配合敷裕。顛末多輪闡發研判，確定以人才資本多、經濟實力強的50個村為龍頭，帶動周邊虧弱村結合成長。好比，大汶河旅逛成長核心青云小鎮結合黨委，摸索實施“農業資本+近郊旅逛”成長模式，扶植青云（網商）小鎮項目，先后舉辦“梨花節”“采摘節”“國潮不夜城”等文化節會，累計歡迎旅客6萬余人，添加聯建村均集體收入10余萬元。
安丘市通過財產集聚、資本互補、補鏈配套等實施財產聯動工程，鞭策片區劣勢互補、合做共贏，擦亮“柘山蜜薯”金字招牌。
二是強化正向激勵。把村黨組織“跨村聯建”工做納組織抓下層黨建述職評斷查核的主要內容，由上級黨組織按照述職評斷和日常平凡控制環境，對相關單元的年度黨建查核酌情加分，成果取評先評優和班子績效待遇間接掛鉤。
二是拓寬村平易近致富渠道。指導農戶以地盤等體例參資入股經濟成長結合社，深化“大田托管”運營模式，讓農人流轉地盤拿房錢、參股入社拿紅金、入社務工拿薪金。實施“一村一品一網紅”工程，面向社會發布“百村千名新農夫”招募書，依托韻達、圓通等開設曲播電商講堂，提拔農戶曲播技巧、帶貨技術。目前，已培育農人帶貨從播896名，帶動1。5萬余戶農人增收致富。
沉視分類施策，織密聯建系統。緊扣村落復興五風雅針，把財產共營、人才共育、生態共創、組織共建做為次要內容，奉行“頭雁領航”“強村帶弱”“財產拉動”“項目牽引”4種形式，匯聚各方力量。
三是“財產拉動”式。立腳安丘農業大市、以村莊特色財產為紐帶，著眼放大規模效益、構成財產劣勢，由聯村黨組織牽頭組建新型農村集體經濟組織，帶動周邊村集體及群眾參股，做大做強特色財產。好比，凌河街道整合村等7個有配合財產根本的村成立結合黨委，建成全市首家“結合社”，新建紅芽姜大棚18個，帶動村均集體增收10余萬元、村平易近人均增收3000元。四是“項目牽引”式。借勢上級攙扶資金和嚴沉項目扶植，選定焦點聯建區，正在市鎮黨委同一組織下，進一步擴大項目扶植輻射帶動效應，政策“最大盈利”。好比：輝渠鎮白山頭結合黨委抓住安丘農發集團“小米共富項目”，取安丘農發集團簽定持久合做和談，對轄區內小米同一品牌、同一包拆、同一發賣，年內出售小米400噸，帶動集體收入17萬元。
安丘市摸索“黨建引領 公司運營 全域共富”新模式，帶動村莊抱團領辦、聯辦強村公司。（圖為安丘市石堆鎮社會化辦事托管地塊小麥測產現場）。
安丘市統籌村莊資本，摸索實施“農業資本+近郊旅逛”成長模式。（圖為安丘市大汶河旅逛成長核心黃金梨采摘現場）。
一是“頭雁領航”式。選準“帶頭人”是實現“跨村聯建”工做“聯得動、帶得緊”的底子，沉視闡揚“領頭雁”示范帶動感化，以本身工做能力強、干事創業干勁腳、資本較多的村黨組織為帶頭人，篩選確定33名興村治社好導師，以點帶面鞭策“個別優”向“全體強”改變。好比：金冢子鎮金南結合黨委，充實闡揚焦點村黨支部孫瑞春頭雁帶動感化，整合5個聯建村莊地盤資本，一悔改去“小全多雜”的保守種植習慣，成長黃金蜜桃1600畝、大櫻桃500畝、無機蔬菜2000畝，帶動各聯建村年均增收10萬元。
一是強化組織帶領。正在深切下層調研、普遍收羅看法、凝結思惟共識的根本上，做為市委抓下層黨建沖破項目，成立由市委任組長的帶領小組，研究制定全市“跨村聯建”總方案，以及試點項目扶植等配套文件，進一步細化上級擺設要求，明白組織、宣傳、平易近政、農業農村、財務、天然資本等相關部分職責，確保該項工做更有抓手和具體遵照。
三是強化典型引。把抓典型樹標桿做為鞭策“跨村聯建”的主要手段，每半年開展一次結合黨組織現場不雅摩暨“擂臺交鋒勾當”，鞭策互學互鑒、配合前進。選樹先輩典型進行沉點培育和指點，對各鎮街區出現出來的好經驗好做法，及時總結提煉和推廣使用，充實闡揚典型的示范引領感化，以點帶面推進全市“跨村聯建”工做實現質的提拔。
安丘市借勢上級攙扶資金和嚴沉項目扶植，選定焦點聯建區，進一步擴大項目扶植輻射帶動效應。（圖為輝渠噴鼻小米夢工場項目）！
一是斥地集體增收徑。通過取龍頭經濟實體合營等形式，進一步整合地盤、資金等資本，多村成長優良財產項目，帶動村財村平易近“雙增收”。石堆鎮摸索“黨建引領 公司運營 全域共富”新模式，成立全市首家鎮級“共富公司”，取馳瑞農服集團和中化MAP合做，以地盤入股形式帶動全鎮30余個村領辦、聯辦強村公司，正在地盤承包費翻番根本上（由400元/畝提高到800元/畝），每100畝地盤種植兩季糧食做物平均可實現收入30余萬元，村集體增收可達到6萬余元。
拓寬增收渠道，繪就增收圖景。樹立“一盤棋”，由結合黨組織從導，打破單個村黨組織力量無限、資本分離和各自為政的場合排場，帶動村財村平易近“雙增收”。
一是凸起聯建沉點。聚焦規模小空心化問題相對凸起、鞏固脫貧攻堅和村落復興使命較沉的村，正在原行政區劃“五個不變”前提下，因地制宜、科學規劃，不搞“一刀切”“拉郎配”，按照地緣附近、財產附近、資本互補的準繩，對全市864個行政村，按照3—5個村聯建、總生齒規模1000—2000人的尺度，正在全市范疇內共組建181個聯村黨組織！
下層黨組織是黨正在農村全數工做和和役力的根本，是全面推進村落復興的“從心骨”。客歲以來，安丘市將“跨村聯建”做為推進村落復興的無效抓手，立異實施“跨村聯建、強村共富”步履，正在全市范疇內組建聯建村黨組織181個、籠蓋453個行政村，趟出了一條“黨建引領、資本共享、劣勢互補、抱團成長”的村落復興新。相關經驗做法被中國組織人事報、等宣傳推廣。
按：為深切進修貫徹黨的二十屆三中全會，公共新大平臺啟動“公共黨建案例庫”搜集展現勾當（郵箱），面向全省各級黨組織搜集優良黨建案例。以下為本期入選案例。
三是增創農村成長活力。聚焦優化調整財產布局，闡揚正大集團等6個500強項目帶動感化，摸索奉行“企業+合做社+”辦理模式，指點23家黨支部領辦合做社成長尺度化種養3萬余畝，帶動7000余農戶人均增收200元以上。延長財產鏈條，搭建全省首家農創港跨境電商平臺，鏈接181家農產物出口企業，鞭策農產物觸網上線，上半年農村電商停業額沖破5億元。
黨建引領，完美運轉機制。從組織領航入手，拓展聯村黨組織籠蓋面，出力加強組織功能，確保“跨村聯建”聯得了、聯得緊、聯得實，避免呈現空架子、空運轉等問題，建牢引領村落復興的頑強“和役碉堡”。
三是凝結各方合力。進一步整合財務、金融、農業等各方面政策資本，鞭策沉心下移資本下沉、保障下傾。連系第七批駐村第一和工做隊力量，選派81名優良干部聯建村任職，并兼任聯村黨組織第一。正在市鎮兩級交通、水利、養老等項目放置上春聯建村予以傾斜，指導和支撐聯建村申報農業、林業等財產成長項目，客歲以來，聯建村共籌謀對接36個項目，爭取各類資金2000余萬元。
安丘市以特色財產為紐帶，由聯村黨組織牽頭組建新型農村集體經濟組織，做大做強紅芽姜特色財產。
加強激勵保障，激活工做動力。為確保“跨村聯建”工做收到實打實成效，正在強化組織帶領、強化正向激勵、強化典型培育上聚力用勁，構成了齊抓共管、協同發力的工做款式。
二是完美聯建機制。實行項目化“訂單”，由結合黨組織成立聯席議事軌制，確定年度沉點方針使命，提出具體工做辦法，構成項目化使命清單，以方針辦理鞭策聯建使命落實；實行義務化“領單”，明白結合黨組織以及群團組織義務人分工，逐項明白使命方針、完成時限，構成“人人有責、人人擔任、人人盡責”的落實機制；實行績效化“評單”，奉行“月、季考評、年述職”全過程績效考評模式，構成優罰劣的明顯導向，切實提拔結合黨組織運轉效能。
關注我們
魯公網安備37132902372935號